<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Scrum on Le Blog d'Arhuman</title><link>https://blog.assad.fr/tags/scrum/</link><description>Recent content in Scrum on Le Blog d'Arhuman</description><generator>Hugo</generator><language>fr-fr</language><lastBuildDate>Sun, 12 Apr 2026 02:00:07 +0100</lastBuildDate><atom:link href="https://blog.assad.fr/tags/scrum/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Suivre la méthode, rater le projet</title><link>https://blog.assad.fr/post/project-shu-ha-ri/</link><pubDate>Sun, 12 Apr 2026 02:00:07 +0100</pubDate><guid>https://blog.assad.fr/post/project-shu-ha-ri/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Vos plannings dérapent, vos deadlines explosent et le périmètre se réduit.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Est-ce la faute de votre méthode de gestion de projet ?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Non, bien sûr. Chaque méthode a ses forces et son utilité et offre un cadre plus efficace que le développement au fil de l&amp;rsquo;eau et au doigt mouillé.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mais toute méthode a deux effets pervers :&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="la-méthode-donne-souvent-un-faux-sentiment-de-sécurité"&gt;La méthode donne souvent un faux sentiment de sécurité&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;La méthode rassure parce qu’elle rend visible ce qui est facile à mesurer, mais &lt;strong&gt;des KPI au vert peuvent masquer un projet qui va dans le mur&lt;/strong&gt; :&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>